Минимизация воровства посредством внедрения ERP системы на производстве алкогольной продукции
Профиль компании: производитель алкогольных напитков, более 500 сотрудников.
Проблема бизнеса:
Высокий уровень воровства на предприятии. Отсутствие сквозной системы управленческого, производственного и складского учета.
Задачи:
- Минимизировать воровство посредством внедрения автоматизированных контрольных функций.
- Построение прозрачного управленческого, производственного и складского учета.
Работы АФБ
- Построение методики управленческого учета на предприятии, помогающего повысить управляемость бизнеса и минимизировать воровство.
- Внедрение автоматизированной системы управления предприятием на базе 1С:Управление Производственным Предприятием 8. Для выполнения технических работ были выбраны и привлечены профильные компании – системные интеграторы.
Результат
- Система запущена в опытную эксплуатацию.
- Внедренный управленческий учет и прозрачная отчетность позволили выявить причины факты и причины недобросовестного управления на предприятии.
- Не чистые на руку сотрудники в отделах логистики, производства и закупок были сняты со свох должностей, либо добровольно покинули компанию.
- Уровень потерь и недостач был уменьшен на 50% по сравнению с прошлым годом.